Vitaliteit op de werkvloer is niet een privilege, maar een basisrecht van iedere medewerker. Daarvoor hebben we in Nederland de Arbowet. Hierin staat dat een werknemer niet ziek mag worden van het werk dat hij in opdracht van zijn werkgever uitvoert.
Mensgericht leiderschap: Verhoog het werkgeluk en behoud talent. Ontdek nu wat mensgericht leiderschap inhoudt en hoe je het toepast.
We besteden een groot deel van ons leven aan werk. Het vormt een gedeelte van onze identiteit. Werk heeft daardoor ook impact op hoe we ons voelen. Als je werk doet wat je leuk vindt, op een manier die bij je past, dan geeft dat energie.
Ken jij ze ook? Van die mensen die in de vroege ochtend zingend hun bed uitspringen, met een goed gevulde broodtrommel op tijd hun auto in stappen, terwijl ze in de tussentijd nog even de vaatwasser hebben uitgeruimd én de kinderen gereed hebben gemaakt voor hun schooldag.
Employees don’t quit their job; they quit their boss! Een pittige uitspraak, maar wel één die vaak op waarheid berust. Niet tevreden zijn over je leidinggevende is een belangrijke reden om de organisatie te verlaten.
Amazon is het typische Amerikaanse ondernemerssprookje, van garage naar grootste bedrijf ter wereld. Maar is Amazon wel een sprookje? Of is het eerder een horrorscript over hoe de arbeidsmarkt van de toekomst eruit kan zien.
Goed zicht en grip krijgen op het werkgeluk betekent vooral: regelmatig de werkbeleving van medewerkers peilen.
Uit het onderzoek “Covid-19 in the workplace” van Hoogleraar organisatiepsychologie Mark van Vugt van de VU wordt één ding heel duidelijk: er is nog heel veel onduidelijk. ‘Dit is een heel andere ball game’, stelt Van Vugt.
Het is een nieuwe ervaring voor de meeste medewerkers om een lange periode achter elkaar thuis te werken. Natuurlijk zijn de meeste wel gewend om af te toe een dagje thuis te werken, maar weken achter elkaar niet op kantoor komen is voor de meeste medewerkers een nieuwe ervaring
